Por: 饾挗饾挾饾搱饾搲饾挾饾搩饾捁饾憸 饾挴饾捑饾搩饾搲饾挾
Toda generaci贸n pol铆tica tiene sus relevos. Algunos llegan impulsados por apellidos, estructuras o coyunturas; otros construyen su espacio paso a paso, recorriendo calles, escuchando demandas y acumulando experiencia en el contacto directo con la ciudadan铆a.
En la capital tamaulipeca, 脫scar Narv谩ez forma parte de esos perfiles que han optado por la segunda ruta. Su decisi贸n de buscar la candidatura de Morena a la alcald铆a de Ciudad Victoria en 2027 abre una conversaci贸n interesante sobre el tipo de liderazgos que comienzan a emerger dentro del movimiento: cuadros j贸venes, formados en territorio y convencidos de que la cercan铆a con la gente sigue siendo la herramienta m谩s valiosa de la pol铆tica.
No se trata 煤nicamente de una aspiraci贸n electoral. Se trata de observar c贸mo una nueva generaci贸n de actores pol铆ticos busca abrirse paso en un escenario donde cada vez pesa menos la ret贸rica y cada vez cuenta m谩s la capacidad de construir confianza desde abajo.
En ese contexto se inscribe la reciente confirmaci贸n de 脫scar Narv谩ez sobre su aspiraci贸n de buscar la candidatura de Morena a la alcald铆a de Ciudad Victoria en 2027.
Su anuncio no sorprende. Quienes siguen la din谩mica pol铆tica de la capital tamaulipeca saben que desde hace a帽os ha mantenido presencia constante en colonias, sectores populares y espacios comunitarios. Lo interesante no es la aspiraci贸n en s铆 misma —leg铆tima dentro de cualquier democracia— sino el m茅todo que ha elegido para construirla.
Mientras otros actores suelen apostar por la promoci贸n medi谩tica, las estructuras cupulares o las alianzas de coyuntura, Narv谩ez ha insistido en una ruta distinta: el trabajo territorial.
Y esa diferencia merece atenci贸n porque, guste o no, marca buena parte del rumbo de la nueva pol铆tica que Morena busca consolidar.
Desde la llegada del movimiento al poder nacional, el discurso de la Cuarta Transformaci贸n ha sostenido que la legitimidad pol铆tica debe construirse desde abajo, mediante contacto permanente con la ciudadan铆a y no 煤nicamente a trav茅s de campa帽as publicitarias o acuerdos entre 茅lites. La narrativa del territorio frente al escritorio ha sido una constante en la formaci贸n de cuadros pol铆ticos dentro del partido.
En el caso de Ciudad Victoria, Narv谩ez cuenta con una trayectoria vinculada al movimiento desde 2011 y una afiliaci贸n formal desde 2016. Ha participado en las distintas campa帽as de Morena en Tamaulipas y actualmente forma parte del Consejo Estatal del partido. Pero m谩s all谩 de los cargos internos, su principal carta de presentaci贸n parece encontrarse en el trabajo realizado como regidor durante dos administraciones consecutivas.
Las gestiones relacionadas con pavimentaci贸n, alumbrado p煤blico, limpieza de espacios, apoyos m茅dicos, suministro de agua y atenci贸n a sectores vulnerables forman parte de una agenda municipal cotidiana que pocas veces genera titulares espectaculares, pero que suele tener impacto directo en la calidad de vida de las familias.
Quiz谩 por ello programas como “Contigo Vamos Visitando Tu Colonia” o “Contigo Vamos Fumigando Tu Casa” han mantenido presencia constante en distintos sectores de la ciudad. No son proyectos de gran presupuesto ni iniciativas de relumbr贸n pol铆tico. Son, m谩s bien, ejercicios de proximidad que buscan construir confianza mediante resultados visibles.
Por supuesto, recorrer colonias no garantiza autom谩ticamente una buena administraci贸n p煤blica. La cercan铆a con la gente es una condici贸n importante, pero no suficiente. Gobernar exige capacidad t茅cnica, planeaci贸n financiera, visi贸n de largo plazo y equipos profesionales capaces de transformar demandas ciudadanas en pol铆ticas p煤blicas efectivas.
Ah铆 estar谩 uno de los principales desaf铆os para cualquier aspirante rumbo a 2027.
Porque si algo ha demostrado la experiencia reciente en M茅xico es que los ciudadanos ya no se conforman 煤nicamente con discursos emotivos ni con fotograf铆as en territorio. La poblaci贸n exige resultados medibles, servicios p煤blicos eficientes y soluciones concretas a problemas hist贸ricos como el abastecimiento de agua, la movilidad urbana, la seguridad y el desarrollo econ贸mico.
Sin embargo, tampoco puede ignorarse una realidad pol铆tica evidente: la ciudadan铆a valora cada vez m谩s a quienes mantienen presencia constante y no aparecen 煤nicamente cuando se acerca una elecci贸n.
En una 茅poca marcada por el desencanto hacia las figuras tradicionales, la pol铆tica de proximidad comienza a recuperar terreno. Quiz谩 porque escuchar sigue siendo una herramienta m谩s efectiva que imponer. Quiz谩 porque caminar una colonia permite entender problemas que dif铆cilmente aparecen en los informes oficiales. O quiz谩 porque la gente identifica con rapidez qui茅n regresa despu茅s de la fotograf铆a y qui茅n desaparece tras ella.
La contienda interna de Morena rumbo a 2027 todav铆a est谩 lejos de definirse. Existen tiempos legales, procesos partidistas y diversos actores que seguramente buscar谩n participar. Pero el movimiento de las piezas ya comenz贸.
Y si algo deja claro la aspiraci贸n de 脫scar Narv谩ez es que la competencia no parece encaminarse 煤nicamente hacia qui茅n tiene m谩s reflectores, sino hacia qui茅n logra construir una relaci贸n m谩s s贸lida con la ciudadan铆a.
Al final, las elecciones se ganan en las urnas, pero las confianzas se construyen mucho antes. Y en la pol铆tica contempor谩nea, donde la distancia entre gobernantes y gobernados ha sido una de las principales causas de desgaste institucional, volver al territorio puede ser m谩s que una estrategia electoral.
Puede ser, precisamente, el camino que marque el rumbo de una nueva forma de hacer pol铆tica.
























